Nico fundó desde cero una empresa del sector de las telecomunicaciones y estuvo al frente de ella como CEO durante más de dos décadas.

No llegó a una estructura ya creada. La construyó. Desde las primeras operaciones hasta una organización con más de 1.000 empleados, participando directamente en el desarrollo comercial, la creación de equipos, los procesos, las operaciones y la estrategia de crecimiento.

Fundada desde cero y dirigida por Nico durante más de 20 años, la compañía creció hasta superar los 1.000 empleados. Como CEO, estuvo directamente involucrado en ventas, operaciones, creación de equipos, procesos y expansión.

La empresa tenía producto, clientes y estructura, pero su crecimiento estaba estancado y había oportunidades comerciales sin explotar.

Nico analizó ventas, clientes y operaciones, identificó dónde se estaba perdiendo potencial e implementó cambios directamente sobre el negocio.

Resultado: +40% de facturación.