La experiencia empresarial que da origen a NG comenzó con la creación de una compañía de telecomunicaciones desde cero. 

Durante más de dos décadas, el negocio creció desde sus primeras operaciones hasta convertirse en una organización de más de 1.000 personas.

Dirigir ese crecimiento requirió desarrollar el negocio en todas sus etapas: ventas, operaciones, creación de equipos, definición de procesos y expansión.

Esa experiencia permite a NG comprender qué necesita una empresa para crecer, ordenar su estructura y sostener resultados a mayor escala

La empresa tenía producto, clientes y estructura, pero su crecimiento estaba estancado y había oportunidades comerciales sin explotar.

NG analizó ventas, clientes, productos y operaciones para identificar oportunidades comerciales y áreas que estaban limitando el resultado. A partir del diagnóstico se implementaron cambios directamente sobre el negocio..

Resultado: +40% de facturación.